ProfileXT®︎を活用した人材ポートフォリオの再構築、
サクセッションプラン策定ならHRD

ProfileXT®

人材データを通じた、
戦略的人材マネジメントの実現

ProfileXT®紹介資料

多くの企業がProfileXT®を通じて人材を活かす経営を実現しています

ProfileXT ®は、人材と職務のマッチングを測定する人材アセスメントです。人材の潜在化する資質面を測定すると同時に、組織が求める職務をモデル化します。その両方を掛け合わせることで、ジョブマッチ%を算出し、このデータを戦略的な人材マネジメントに役立てます。

2011年の日本上陸以来、製薬·IT·金融·製造業などあらゆる業界での実績があります。導入企業の多く経営者や事業責任者·人事責任者が組織力向上のベネフィットを伝えています。

ProfileXT®導入実績企業様

  • イオン株式会社
  • KDDI株式会社
  • 株式会社NTTデータ
  • ソフトバンク株式会社
  • キッコーマン株式会社

  • 小林製薬株式会社
  • トランス・コスモス株式会社
  • 株式会社ふくおかフィナンシャルグループ
  • ナブテスコ株式会社
  • エスペック株式会社
  • 株式会社デジタルガレージ
  • サノフィー株式会社

他上場企業、外資系、等導入多数

ProfileXT®
世界中で広く活用されています

  • 400万人以上 累計実施件数
  • 42,000社以上 累計活用社数
  • 600以上 認定パートナー数
  • 90カ国以上 対応国数

ProfileXT®の活用テーマは多岐に亘ります。「サクセッションプランニング」、「人材ポートフォリオの再構築」、「次世代経営人材の選抜と育成」、「働く社員のキャリア開発」などに代表されるテーマでで、成果が報告されています。

「できないと思っていたことを実現できる時代になったんだ!」ProfileXT®の体験者の声です。これまでにない組織·人事変革を実現しています。

ProfileXT®はヒト「資質を測定し、
一人ひとりの強みを最大化する
組織づくりを実現します

ProfileXT®は人材の特性をさまざまな角度から測定する人材アセスメントです。
比較的変化しにくいとされる、「資質」面を測定し、数値化します。これをヒトを活かす組織づくりに最大限に活用します。

ProfileXT®アセスメント体験

01

オンラインによる
アセスメント回答

  • アセスメント対象者はURL付きのメールを受け取る
  • 選択式による設問に回答します
  • 設問数は約300問 所要時間は約60-90分(時間制限はありません)
オンラインによるアセスメント回答

02

レポート入手

  • 回答結果に基づいたアセスメント結果が即時出力されます。
  • 思考スタイル、行動特性、仕事への興味による計20の尺度で、数値化されたレポートを受けとります。これを個人と組織の成長のために活用します。
レポート入手
ProfileXT®レポートの特徴

ProfileXT®レポートの特徴

ProfileXT®は、個人の「思考スタイル」·「行動特性」·「仕事への興味」を測定する人材アセスメントです。回答者のスコアのばらつきは、正規分布するように、統計学的な設計がされています。結果そのものに良い·悪いや優劣はなく、回答者の成長ために活用されます。したがって、データをとってふるいにかけるだけの適性検査やテストとは異なります。

03

アセスメントデータの活用

ProfileXT®データの活用により組織における様々なポジションや職務で、もっとも適した人材を発掘し、登用することが可能になります。また、組織で働く個人は、自分自身の有する特性を理解することは、強みを活かした仕事における価値発揮や働きがいを見つけ出す材料として活用することができます。

個人による活用

一連の体験を通じて、自分自身を理解し、日々の仕事に役立てます

組織で働く個人の成長を
一連のプロセスを通じて支援します

  • 特性の理解

    特性の理解
  • ワークショップや1on1、
    e-ラーニングによる取組み

    ワークショップや1on1、e-ラーニングによる取組み
  • 職場での行動発揮

    職場での行動発揮

成長を支える学習コンテンツ

ProfileXT®をベースにした各種の学習コンテンツがラインアップされています。各テーマごとにe-ラーニングやガイドブック及びワークブックで学習いただきます。

  • リモートワーク
  • キャリア開発
  • セルフアウェアネス
  • ワークブックのイメージ

    ワークブックのイメージ

  • eラーニング動画コンテンツのイメージ

    eラーニング動画コンテンツのイメージ

企業経営・人事におけるデータ活用

ヒトを活かす経営にProfileXT®を役立てます

ProfileXT®による戦略的人材マネジメント

イノベーション人材の発掘

ProfileXT®のコンセプト

ProfileXT®は、人材の資質を測定し、職務のハイパフォーマーの資質を定義します。その2つ情報を掛け合わせることで、ジョブマッチ%が算出されます。このため、個人は職務に求められる資質を知ることができ、自己成長に役立ちます。また、組織全体はその職務に向いた人材は誰か、を知ることで適材適所を実現できます。

事業フェーズ毎の経営人材をジョブマッチ%で見つけ出す

イノベーション人材の発掘

求める人物像とProfileXT®スコア特徴とを照らし合わせて、例えば、イノベーション人材の人物像を理解することができます。このProfileXT®スコア特徴を元に、いまは見えていない人材の発掘を可能にし、戦略的な人材配置や育成機能強化によって組織の成功を支援します。

データを活かした人材育成

人材育成のパーソナライズ化

トップパフォーマーグループとハイポテンシャルグループ、トップパフォーマーグループとチャレンジグループを比較分析します。分析結果に基づくことで、人材育成を個別化でき、研修やワークショップの実施効果を飛躍的に高めます。

ProfileXT®による
代表的な取組みテーマ

  • 01

    サクセッションプランニング

    収集された人材データを活用して個社別にカスタマイズした経営者像とモデルを設計し、候補者・資質面の適合度を測定します。このデータをサクセッションプランニングに活用します。

  • 02

    人材ポートフォリオの再構築

    求められる人材と各候補者の資質とのマッチング機能を応用して、人材ポートフォリオの再構築を支援します。

  • 03

    次世代リーダー発掘と
    戦略的育成

    自社の事業環境下における成果創出リーダー像をモデル化し、資質ある次世代人材をデータの力で発掘し育成します。

人材アセスメントの
「妥当性」と「信頼性」

ProfileXT®は、学術的な検証に基づいて、各言語別に開発されています。人材アセスメントの品質の分岐点は「信頼性」と「妥当性」にあります。ProfileXT®は国内外の専門家により開発されており日本の組織におけるデータ分析等においても、安心してご活用いただける水準を満たしています。これらの詳細については、ProfileXT®認定セミナーでお伝えしています。

ProfileXT®の活用を支える仕組み

ユーザー企業内で、ProfileXT®を効果的に活用する仕組みを整えています。

01

「ProfileXT®認定セミナー」

ProfileXT®認定セミナーは、採用・配置・登用・育成の人材マネジメントにおいて、ProfileXT®を効果的に活用いただくための専門スキルを身に付けていただくためのオンラインセミナーです。10年以上の知見から、組織人事のあらゆるテーマにProfileXT®を適応させるための効果の高い課題解決手法を学んでいただけます。

02

アセスメントプラットフォーム
GAC(グローバルアセスメントセンター)

グローバルアセスメントセンター(GAC)は、クラウド上で提供される、人材情報を蓄積・分析・効果検証することが出来る分析プラットフォームです。このプラットフォームをセットアップすることにより、ユーザー企業はアセスメント結果にスピーディーにアクセスすることができ、分析結果を人事施策に繋げることができます。

グローバルアセスメントセンター(GAC)

外部プロフェッショナルとの連携による安心感

複雑性の高い取組みや専門性が求められる領域は、外部リソースを活用することでより安心してご活用いただけます。HRDでは、組織人事領域のプロフェッショナル企業とのパートナーシップを締結しています。取組みテーマに応じて、適切なパートナーを紹介させていただくことも可能ですので、お知らせください。

このような企業が
パートナーとして活躍しています

これまでに当社主催のイベントやインタビュー等で事例紹介をいただいたパートナー企業の一部を掲載

  • CELM
  • GLOBIS
  • NTT DaTa
  • Business Coach
  • GLOBAL EDUCATION
  • Cicom Brains
  • beyond
  • BrainPad

ProfileXT®に関連する人材アセスメント

Profiles Sales Assessment

Profiles Sales Assessment

業界や企業独自のハイパフォマーセールスモデルを構築し、営業組織の生産性向上に役立てることができます。

活用例

  • ①中途採用プロセスの変革
  • ②新営業組織の立ち上げ
  • ③営業組織の適材配置

Profiles Managerial Fit

Profiles Sales Assessment

Profiles Managerial Fit は、マネジャーのためのアセスメントです。マネジャーとその部下の適合性を測定し、マネジメント上の調和がとれているか、その親和性を確認できるツールです。

活用例

  • ①組織力向上
  • ②モチベーション向上
  • ③上司・部下の1on1

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