株式会社マネジメントバイフィロソフィアPARTNER INTRODUCTION
企業概要／事業内容
DiSC®パートナー
「世界のMJ」こと森淳が代表を務める人材育成と組織活性のプロフェッションカンパニーです。自律型の経営幹部育成／組織変革と組織開発／各種人材アセスメント／マネジメント力強化／リーダーシップ開発を専門としています
マネジメント力の評価と強化、リーダーシップ開発という普遍的な人材育成の分野において １０年超・１００社以上・７０００人超の支援実績あり。特にアセスメントセンターの質と従業員５００名以上の中規模企業における「伴走型の経営幹部育成」に定評があります。
「人を観る・人を活かす・人の心に火をつける」プロフェッションカンパニーとして、貴社の生産性向上と企業価値向上を実現します。
なお森淳は若い頃に住所不定無職となり、妻と二人で２年間の世界２周を経験しています。そのときは計６６ヵ国を訪問しました。生涯で世界５周はしたいと考えております。旅と湘南をこよなく愛しています。
人生は旅であり、旅は人生です。
提供できるソリューション
サービスの特徴／強み
当社の圧倒的な強みは「スピード」と「質」と「各種人材アセスメントの豊富な知見と実績」です。
また、意識変革・行動変容・習慣定着を促すプログラムの設計に造詣が深く、DiSC®の活用に加え、行動主義心理学や深層心理学、成人発達理論に基づいたアプローチで「人の心に火をつけます。」
クライアント企業の抱える経営課題や、そこで働く役職員の方々と真摯に向き合い、伴走しながら本質的な課題解決を進めるスタイルで、単発ではなく比較的長きにわたってご支援するケースが多いです。
突然ですが、貴社のマネジメント人材の登用や育成はうまくいっていますか？
もし、少しでも懸念があるようであれば、当社がご案内する以下のメールセミナー「７つのステップ」が、貴社の組織・人事に関する施策にお役立ていただけるのではないかと思います。メールアドレスのみでご登録いただけますのでぜひご登録ください。
「本物のマネジメント人材」輩出・育成の７つのステップ
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お客様へのメッセージ
MBOという言葉を聞いたことはありますか？
「マネジメントの父」と言われるピーター・ドラッカーが提唱、正しくは「Management By Objectives and Self Control（目標と自己管理によるマネジメント）」です。
日本企業はMBOを勘違いし続けてきました。未だ多くの企業や経営層、管理職は「上司が部下の目標をノルマとして締め付けること」と真逆に捉えています。わたしはこれまで多くの企業の管理職研修でそのことを伝え続けてきました。
野中郁次郎は「Management By Belief（思いによるマネジメント）」を提唱しました。
わたしは「Management By Philosophia」を提唱します。
「マネジメントバイフィロソフィア」は
・自社哲学の確立によるマネジメント
・知と愛によるマネジメント
・探求心と本質によるマネジメント
です。
・何のためにやるのか
・どうやってやるのか
・本当に必要なのか
・それらを自問しながら行動する
という行動指針に基づき、日本社会に明るい未来を切り拓きます。
そのような志を持つ企業を１社でも多くご支援します。